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◆ 湖面に映るが如く ◆

書庫名 言 集

偉人の名言集【55】

偉人の名言集【55】

■ 横山 進一  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32386478.html
(住友生命保険社長・会長、生命保険協会会長を歴任。)
禅に「随所に主となる」と言う言葉があります。
あらゆるところで自分が主人公になって主体的に行動すれば、
必ず道は開けるのだということです。
ただし、禅の意味はもっと深いところにあって、自分の目に見えるものは
自分が目で見て認識しているわけですから「すべて自分」なんです。
要するにどこにいても自分が主人公であることを自覚することが
大事だという風にとらえています。

■ 安藤 百福  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32383530.html
(日清食品(株)創業者。
チキンラーメンを開発・販売し、世界で初めてインスタントラーメンを商業的に成功させた。)
優れたベンチャーは新しい市場を生みだし、多くの人々に雇用機会を提供する。
ベンチャー精神とは、無から有を創造することである。
先手を取るから成功するものであって、後手、後手じゃ勝つわけがない。

■ 本多 光太郎  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32379737.html
(物理学者、金属工学者(冶金学者)。
鉄鋼及び金属に関する冶金学・材料物性学の研究を、日本はもとより世界に先駆けて創始した。)
人間には待機の時代と断行の時代とがあります。
潜伏の時代と飛躍の時代とがあります。
じっと好機の到来を待つ間も大事ですが、
ひとたび好機到来となれば機敏に
チャンスをつかまえる気力がなくてはなりません。

■ 佐藤 初女  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32375539.html
(青森県岩木山の山麓に「森のイスキア」と称する悩みや問題を抱え込んだ人たちを受け入れ、
痛みを分かち合う癒しの場を主宰。)
人が他の人を癒すということは、
できることではないとわたしは思います。
癒しとは、自らの気づきから起こってくるものなのです。

■ 柳井 正  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32371820.html
(カジュアル衣料の製造販売「ユニクロ」を中心とした企業グループ持株会社の
ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長。)
起業するのに、特に素質は必要ないと思います。
僕はほとんどの人が起業できると思っています。
大事なのは、まず全部自分でやってみること。
そこで何回も失敗して、また懲りずに挑戦する。
その繰り返しの中で経営者として育っていくんです。

■ 稲盛 和夫  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32367744.html
(京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。
現在は、株式会社日本航空および日本航空インターナショナルの会長。)
自社製品が他社より高くても買ってもらえるようになるには
売る側に高い道徳観や人徳があれば、信用以上のものが得られる。
お客様から「尊敬」されるようになれば、
たとえ他の会社が安い価格を提示しても買って下さるだろう。
商売の極意とはお客様の尊敬を得ることだ。

■ 倉本 長治  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32364346.html
(商業界ゼミナール創始者。)
一、損得より先きに善悪を考えよう
二、創意を尊びつつ良い事は真似ろ
三、お客に有利な商いを毎日続けよ
四、愛と真実で適正利潤を確保せよ
五、欠損は社会の為にも不善と悟れ
六、お互いに知恵と力を合せて働け
七、店の発展を社会の幸福と信ぜよ
八、公正で公平な社会的活動を行え
九、文化のために経営を合理化せよ
十、正しく生きる商人に誇りを持て

■ 小林 宏治  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32360216.html
(実業家。元日本電気(NEC)社長、会長。)
 1)まず紙の上に自分の考えを描いてみよ。地図やシナリオは、挑戦への道しるべとなる。
 2)心の中に時間軸と空間軸を持ち、自らの置かれた立場を理解せよ。
 3)安定な企業は不安定で、不安定な企業は安定であると心得よ。
 4)チーム・ワークは一人一人の力を倍加させる。古い諺にも三人寄れば文殊の知恵と
   言われていることを忘れるな。
 5)思考の過程においては、一方向的ではなく(双方向的な)フォードバック・グループを
   作ることに留意せよ。
 6)事業においては、物事の多くが、点から線へ、線から面へと発展してきている。
   たとえば、マーケティングとテクノロジーは、マトリックス構造を形成していると心得よ。
 7)集中と分散、全体と部分など、物事の両面性の特質を考え、バランス感覚を常に養え。
 8)ますます増大する知識、情報の波に押し流されることなく、選択の力を持て。
   この際、大切な情報は姿を見せないものと心得よ。
 9)自助の精神、セルフ・ヘルプが人間と社会の発展の原動力であると理解せよ。
10)人も事業もその長所と潜在力を伸ばし、庭師の心を持って育成に当たれ。
   一人前にするには、10年20年はかかる。

■ 永井 隆  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32356555.html
(医学博士。
放射線治療の研究にたずさわるが、それが元で白血病となり、余命3年の宣告を受ける。
その直後に長崎の原爆に被爆し、妻を亡くす。
残された子どもたちのために、「長崎の鐘」「この子を残して」「ロザリオの鎖」など、
たくさんの本を著した。)
平和を祈る者は、一本の針をも隠し持っていてはならぬ。
自分が…たとい、のっぴきならぬ破目に追い込まれたときの
自衛のためであるにしても…武器を持っていては、
もう平和を祈る資格はない。

■ 渡辺 和子  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32351518.html
(学校法人ノートルダム清心学園の理事長。北海道旭川市生まれ。
二・二六事件で青年将校に襲撃された渡辺錠太郎教育総監の次女。) −
自分も新しく生きたい、新しい自分になりたいと思うことがあるとすれば、
他人にもそのチャンスを与えることが大切です。

■ 道鏡 慧端  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32348571.html
(どうきょう えたん) (江戸時代の臨済宗の僧侶。正受老人の名で知られている。)
一大事と申すは、今日只今の心なり

吾れ世の人と云ふに、
一日暮らしといふを工夫せしより、
精神すこやかにして、又養生の要を得たり。
如何ほどの苦しみにても、一日と思へば堪へ易し。
楽しみも亦(また)、一日と思へば耽(ふけ)ることあるまじ。
一日一日と思へば、退屈はあるまじ。
一日一日をつとむれば、百年千年もつとめやすし。
一大事と申すは、今日只今の心なり。

■ ヘレン・ケラー  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32345263.html
(アメリカ合衆国の教育家・社会福祉事業家である。
自らも重い障害を背負いながらも、世界各地を歴訪し、身体障害者の教育・福祉に尽くした。)
私たちにとって敵とは、「ためらい」です。
自分でこんな人間だと思ってしまえば、それだけの人間しかなれないのです。

■ フランクリン・J・シャフナー  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32342230.html
(アメリカ合衆国出身の映画監督。
「猿の惑星」などの大作を手がける。
1970年の『パットン大戦車軍団』ではアカデミー作品賞、監督賞など7部門を受賞。)
誘惑に抵抗する力。
それが人格を測る尺度。

■ 斎藤 一人  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32338958.html
(実業家。「銀座まるかん」の創業者。)
どちらが楽しいか、
を、判断基準にしてください。

■ 吉元 由美  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32336317.html
(作詞家、小説家、エッセイスト。)
あらゆる才能を持って生まれた私たちが、
年齢を重ねるうちにそのほとんどを埋没させてしまったにしても、
すべてを失うということがあるだろうか。
可能性はまだあるのに気づかないだけ。
ただそれだけのことなのではないかと思う。

■ マザー・テレサ  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32331909.html
(カトリック教会の修道女にして修道会「神の愛の宣教者会」の創立者)
クリスマスの日、
私たちは、
か弱く、貧しく、
幼い乳飲み子としてのイエス様を見ます。
彼は、愛し、愛されるために来られました。
私たちは今日の世界で、どのようにして
イエス様を愛することができるのでしょうか?
私の夫に、私の妻に、
私の子供たちに、
私の兄弟や姉妹に、
私の周りの人たちに、
そして貧しい人たちの中におられるイエス様を、
愛することによってできているのです。
さあ、ベツレヘムの
貧しい飼い葉おけの周りに集いましょう。
そして、私たちが日々出会う
全ての人の中におられるイエス様を
愛することを固く決心しましょう。

メリー・クリスマス!
【ご参考ミュージック】 ⇒ Band Aid - Do They Know its Christmas 1984

■ 清水 博  ◇ http://blogs.yahoo.co.jp/e_dream21/32328293.html
(科学者。東京大学名誉教授、NPO法人「場の研究所」所長。薬学博士。)
戦略を立てるときには、場の外側に立って場を見ることが必要になる。
群れから離れて孤独の中で思索することができない人は、戦略を考えることが苦手である。

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